В каждом бизнесе есть много моментов, «граблей» и прочих трудностей, о которых нужно знать заранее. Наш бизнес – командный бизнес. И успех роста каждого члена команды напрямую зависит от правильного построения этой команды. Этот момент необходимо планировать заранее.

 

Есть 2 вида построения структуры:

- Регистрации в первую линию - данный вид часто называют «ромашкой», т.к. если нарисовать схему такого построения на бумаге, она будет похожа на цветок.

- Регистрации в глубину - то есть, проводить регистрацию своих новичков под своих партнеров, ее мы называем «морковкой».

 

В чем же отличия, плюсы и минусы этих структур?

«Ромашка»

Регистрации в первую линию, то есть под свой номер– очень эффективен для построения бизнеса в оффлайн. Вы ищете активных лидеров, регистрируете их себе в первую линию, одни из них начинают повторять Вас, другие просто остаются потребителями. При этом, у Вас будет большой отрыв в баллах бонусах от своих партнеров за счет потребления на первом уровне и большого количества новичков. Согласно маркетинг-плану, у Вас при таком построении есть большой плюс – большая зарплата (процент от всего товарооборота – только Ваш). А вот минусов – гораздо больше.

Остановимся здесь подробнее:

1. Вашим партнерам трудно будет повторить Вас. Почему? Да потому что для новичка трудно создать большой поток людей в бизнес на первых этапах. Но, как правило, результатов хотят все, причем, быстрых. Многие, не увидев больших результатов сразу, бросают этот бизнес. Поэтому Ваш бизнес будет постоянно «обваливаться» за счет оттока разочаровавшихся партнеров, и будет  держаться только за счет Вашего личного постоянного рекрутинга - до тех пор, пока Вы не найдете таких же целеустремленных партнеров, как и Вы сами

2. Работая через интернет, Вы столкнётесь с проблемой перерегистрации – когда партнер из другого населенного пункта регистрируется под менеджера СПО, в котором он обслуживается. Это запрещено уставом компании, это не этично, обидно и т.д. и т.п., но это было, есть и будет. Скорей всего, Вам тоже намекали, предлагали подарки, спонсорскую поддержку в Вашем близлежащим СПО

.3. Что может удержать Ваших людей в структуре? Ничего, кроме результата. А результат при таком построении – дело времени. А именно время у нас – самое дорогое из наших вложений, которого, к сожалению, у нас не так много.

 

И совсем другое дело – построение структуры по принципу «Морковка»: Рекрутируя людей в глубину, мы получаем выгодное положение:

1. Ваших партнеров трудно будет убедить перейти в другую структуру, покажите мне директора, либо менеджера, который будет отдавать своих новичков, как мы. Это не свойственно лидерам, работающим оффлайн.

2. Ваш новичок, присоединившийся к бизнесу пару недель назад, который только сейчас начал понимать информацию и не пригласивший лично ни одного партнера – уже может иметь неплохой результат, т.к., Вы и вышестоящие над ним спонсоры регистрируют своих новичков под него. Увидев, что бизнес действительно работает, новичок сам активно включается в работу. Такой реальный стимул заставит начать действовать не только активного партнера, но и обычного потребителя.

3. Немаловажный момент – стабильность бизнеса. Имея небольшую цепочку лидеров, Вы укрепляете свой бизнес. Даже, если один из них уйдет из бизнеса, либо уйдет в другую структуру, Ваша ветка будет продолжать развиваться. Благодаря этому, у Вас есть возможность, вырастив 3 самостоятельные группы, которые продолжают развиваться без Вашей помощи, направить свои силы на построение новых групп, тем самым расширять свой бизнес. Напомню, что с товарооборота каждой 22% группы, компания платит 4%.Один минус – зарплата в данном случае будет немного меньше, но стабильнее.

Работая через интернет, мы настоятельно советуем Вам строить бизнес по данной схеме - "Морковки", тем самым Вы ускорите свой результат, Вашу структуру не будут покидать партнеры, и она действительно будет построена на века.